Сотруники – стратегический актив компаний. Их соответствующий набор, зарплата, управление, мотивация, оценка и определение мотивирующего профессионального пути, оказывают значительное влияние на успех компаний. Эти задачи осуществляются директорами по персоналу, у которых требуется высокий уровень знаний, компетенций и опыта, а это стоит дорого.

Ауторсинг в этой области эффективен и экономически обоснован.

DRD может предложить Вам услуги по персональному обслуживанию в виде консультанта, обладающего соответствующими компетенциями и опытом. Стоимость его работы (и тогда Ваши расходы) может устанавливаться на основе выполнения работы (в зависимости от требований) или по паушальной ставке (вознаграждение за постоянный надзор и текущее сотрудничество)

В рамках персонального консалтинга наша компания может выполнять слудующие задачи:

• разработка описания рабочих мест (в том числе обязанностей и ответственности) вместе с описанием компетенций требуемых в связи с данной должностью

• разработка правил и систем начисления и выплаты зарплаты

• разработка системы мотивации персонала

• оценка компетенций и компетентности персонала;

• разработка программы обучения для сотрудников, занимающихся определенные должности

• определение правил оценки уровня выполнения индивидуальных и групповых задач (или более широкой процедуры периодической оценки персонала)

• проведение опроса сотррудников для определения нужд и проблем

• набор новых сотрудников.

Основание коммерческих обществ

Услуга для основателей новых коммерческих обществ, тн. . "start-up", охватывает своим объемом:

• разработка устава коммерческого общества

• регитрацию в KRS;

• подача заявлений в GUS (REGON), US (NIP-2, VAT-R);

• оказание помощи при выборе оптимального вида налогообложения

Юристы и налоговые консультанты, сотрудничающие с DRD, гарантируют Клиенту надлежащее основы для ведения самостоятельной хозяйственной деятельности. Долгое время самостоятельного ведения деятельности на этапе начала процесса регистрации нового субъекта и возможность ошибиться – достаточные поводы для использования помощь специалистов.

Преобразование, расчленение и слияние коммерческих обществ

Требовательный рынок и сильная конкуренция требуют от преприятий принять стратегические решения, которые нередко связаны со слиянием или расчленением коммерческих обществ. Следует осуществлять преобразования и другие изменения правовй формы с целю достичь эффекта налоговой экономии. Обладая опытом в данной области, и сотрудничая со специалистами (налоговыми консультантами, присяжными аудиторами и экономическими консультантами) DRD предлагает Клиенту самые лучшие решения. DRD, располагаясь страховым полисом, гарантирует безопасность во время выполнения такого рода сложных проектов.

Бизнес-план

Финансовые аналитыки DRD составляют тщательные разработки, касающие новой сделки, а также развития текущего проекта влючающие:

• маркетинговый анализ (товар, рынок, покупатели, конкуренция)

• анализ ресурсов персонал, имущество, патенты и лицензии);

• прогнозы относительно финансовой ситуации (счет прибылей и расходов, биланс, поток денежных средств).

Бизнес-план – необходимый элемент любого процесса по ходу привлечения внешнего финансирования в связи с развитием, как возвратное (банки), так и невозвратное (капитал инвесторов)

Аналитыки DRD пользуются не только:

• статические методы оценки инвестиционных проектов, напр. Срок окупаемости инвестиции;

• динамические методы оценки инвестиционных проектов, учитывающие стоимости денежных средств во времени, напр. Текущая стоимость нетто (NPV), внутреняя норма доходности (IRR).

Такой анализ ex ante должна предшествовать внедрению новых проектов, которые финансированы за счет собственного капитала.

Финансовые анализы

Финансово-экономический анализ – не только приложение к документам, предъявляемым внешним субъектам для привлечения финансирования. Экономический анализ ex post должен периодически применятся также по отношению к внутренним и внешним процессам предприятия с целю определения:

• сильных и слабых сторон фирмы и ее ресурсов;

• окружения, в котором ведет деятельность, конкуренции

• рыночных возможностей, которыми может воспользоваться

• возможностей повышения рентабельности;

• возможностей понижения расходов.

Анализ прибылей и расходов может осуществляться в зависимости от вида осуществляемой деятельность, определенных товаров, каналов и рынков сбыта.

Пересмотр возможностей

Успех и неудача инвестиционног проекта зависят в больой степени от надлжащего осуществления и анализа результатов технических, технологических, финансовых и экономических исследований, а также они связаны со средой проекта.
Пересмотр возможностей предоставляется не только внешним инвесторами (банки, ивестиционные фонды, структурные фонды ЕС), но также владельцев финансирующих проект.
Разработанный аналитиками DRD пересмотр возможностей составляет:

• определение проекта;

• определение доступных технический условий

• финансовый и экономический анализ;

• анализ расходов и польз по планированному инвестиционномупроекту

А также:

• функциональный анализ

• план-график реализации проекта;

• оценку воздействия на окружающую среду.

На оснований данного пересмотра возможностей можно определить шанс проекта на успех и принять решение об его реализации.