Strategicznym zasobem firmy są jej pracownicy. Ich właściwa rekrutacja, wynagradzanie, kierowanie, motywowanie, ocena i wyznaczanie mobilizującej ścieżki kariery decyduje o sukcesie firmy. Zadania te realizują Dyrektorzy Personalni, których wiedza, kompetencje i doświadczenie winno być bardzo wysokie, a tym samym koszt ich zatrudnienia jest znaczący.

Outsourcing w tym obszarze jest efektywny i ekonomicznie uzasadniony.

DRD może zaproponować Państwu obsługę HR poprzez konsultanta o właściwych kwalifikacjach i doświadczeniu. Jego praca, a tym samym koszt dla Państwa, może być ustalony zadaniowo (w zależności od potrzeb) lub ryczałtowo (jako wynagrodzenie za stały nadzór i bieżącą współpracę).

W ramach usługi HR - doradztwa personalnego możemy zrealizować dla Klienta min. następujące zadania:

• opracowanie kart stanowisk pracy (w tym zakresu obowiązków i odpowiedzialności) - wraz z opisem kompetencji pożądanych na danym stanowisku;

• opracowanie zasad i systemów wynagrodzeń;

• opracowanie systemu motywacji pracowników;

• ocena kompetencji i przygotowania pracowników;

• przygotowanie programu szkoleń dla poszczególnych stanowisk;

• określenie zasad oceny poziomu wykonania zadań indywidualnych i zespołowych (lub szerszej procedury oceny okresowej pracowników);

• przeprowadzenie wywiadu z pracownikami celem określenia potrzeb i problemów;

• rekrutacja nowych pracowników.

Zakładanie spółek

Usługa skierowana do założycieli nowych spółek handlowych, tzw. "start-up", zawiera:

• przygotowanie umowy spółki;

• przeprowadzenie czynności rejestracyjnych w KRS;

• dokonanie zgłoszeń w GUS (REGON), US (NIP-2, VAT-R);

• pomoc w wyborze optymalnej formy opodatkowania.

Prawnicy i doradcy podatkowi współpracujący z DRD zapewniają Klientowi właściwy start w prowadzeniu działalności gospodarczej. Długi czas samodzielnego działania na etapie inicjowania działalności nowego podmiotu oraz możliwość popełnienia błędu przemawiają za skorzystaniem z pomocy profesjonalistów.

Przekształcenia, podział i łączenia spółek

Wymagający rynek i silna konkurencja wymagają od przedsiębiorców strategicznych działań, wiążących się często z fuzjami lub podziałem. Przekształcenia i inne zmiany formy działania warto również przeprowadzać dla osiągnięcia efektu optymalizacji podatkowej. Mając doświadczenia w tym zakresie i współpracując ze specjalistami - doradcami podatkowymi, biegłymi rewidentami i doradcami ekonomicznymi - DRD zaproponuje Klientowi najlepsze rozwiązania. Posiadając polisę ubezpieczeniową DRD gwarantuje bezpieczeństwo przy przeprowadzaniu tego rodzaju złożonych projektów.

Biznesplany

Analitycy finansowi DRD wykonują szczegółowe opracowania dotyczące nowego przedsięwzięcia, jak i rozwoju już funkcjonującego projektu, zawierające:

• analizę marketingową (produkt, rynek, odbiorcy, konkurencja);

• analizę zasobów (kadra, majątek, patenty i licencje);

• projekcje finansowe (rachunek zysków i strat, bilans, cash flow).

Biznes plan jest niezbędnym elementem każdego procesu pozyskiwania zewnętrznego kapitału na rozwój: zarówno zwrotnego (banki), jak i bezzwrotnego (inwestorzy kapitałowi).

Analitycy DRD wykorzystują zarówno:

• statyczne metody oceny inwestycji, np. okresu zwrotu;

• dynamiczne metody oceny inwestycji - uwzględniające wartość pieniądza w czasie
  - np.: wartość bieżąca netto (NPV), wewnętrzna stopa zwrotu (IRR).

Taka analiza ex ante winna również poprzedzać uruchomienie nowych przedsięwzięć z własnych środków przedsiębiorstwa.

Analizy finansowe

Analiza ekonomiczno - finansowa jest nie tylko załącznikiem pakietu dokumentów składanych zewnętrznym podmiotom dla pozyskania kapitału. Analizie ekonomicznej ex post winny być okresowo poddawane procesy zachodzące wewnątrz i na zewnątrz przedsiębiorstwa, aby zdefiniować:

• silne i słabe strony firmy i jej zasoby;

• otoczenie, w którym działa - konkurencja;

• szanse rynkowe, jakie może wykorzystać;

• możliwości podniesienia rentowności;

• możliwości obniżenia kosztów.

Analiza przychodów i kosztów może zostać przeprowadzona w przekroju rodzajów prowadzonej działalności, poszczególnych produktów, kanałów i rynków sprzedaży.

Studium wykonalności

Sukces lub porażka procesu inwestycyjnego zależą w dużym stopniu od właściwego przeprowadzenia i analizy wyników badań technicznych, technologicznych, finansowych i ekonomicznych oraz związanych z otoczeniem projektu.
Studium wykonalności realizowane jest zarówno dla zewnętrznych instytucji finansujących (banki, fundusze inwestycyjne, unijne fundusze środków pomocowych), jak i dla właścicieli finansujących przedsięwzięcie.
Studium wykonalności przygotowane przez analityków DRD zawiera:

• identyfikację projektu;

• identyfikację dostępnych warunków technicznych;

• analizę finansową i ekonomiczną;

• analizę kosztów i korzyści związanych z planowaną inwestycją.

a także:

• analizę funkcjonalną;

• harmonogram wdrożenia projektu;

• ocenę oddziaływania na środowisko.

Na podstawie tak przeprowadzonego studium można ocenić powodzenie projektu i podjąć decyzję o jego wdrożeniu.